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我司于2020年11月2日通过市场监督管理局核准更名为漯河万宠实业有限公司。
目前主要产品系列包括 (1)丝瓜络小宠用品系列;(2)草及草编用品系列(3)木质品小宠用品系列(4)布窝系列(5)灌注器、饮水器和喂食器系列等2000多个单品。
欢迎新老朋友来我司参观和给予指导


丝瓜络小宠用品系列
草及草编用品系列
木质品小宠用品系列
布窝系列
灌注器、饮水器和喂食器系列
小宠创意玩具系列
小宠营养钙块系列
小宠笼子系列

热线电话:13939508902

E-mail: info@loofah.com.cn

地 址:河南省漯河市经济技术开发区漳江路1号

 

 

 
企业文化  

漯河市华辉日用品有限公司管理宝典
2012/4/20      Read:3740

考核监督与奖罚机制

让制度得到有效落实的一个重大措施就是:考核监督与奖罚机制。任何事情没有了监控与考核,都会不了了之,这是人类的惰性使然因为懒惰是人的天性。但是事业和企业要发展要成功,就必须克服惰性,其中非常重要的一个方法就是加强监控,同时配以公正的考核,并且运用好奖罚机制进行导向。

严格的工作考核检查与奖优罚劣相结合,是各项制度,政策及目标得以顺利落实的最关键的因素。

员工行为准则

一、做大聪明之人,不做小聪明之人

二、本本分分做人,老老实实做事

三、用心做好每一件产品

四、时间就是金钱

五、迅速反应,马上行动

六、节约一分钱等于生产一分钱

七、安全伴着幸福,安全创造财富

 

漯河市华辉日用品有限公司管理宝典

1.管理方针

思路决定出路

2.管理争议判断标准

效率和效益是判断管理者水平的唯一标准

3.管理心态理念

心若改变,你的态度就跟着改变;

态度改变,你的习惯就跟着改变;

习惯改变,你的性格就跟着改变;

性格改变,你的人生就跟着改变。

4.管理时间理念

高效的时间管理就是对自己生命的高效管理

5.管理方式理念

员工只做领导检查的事情,

员工不会做领导期望的事情,

所以领导者就是检查者、监督者。

6.管理才能理念

才能=技能+态度


 

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