用记忆力提高思考力

    马英鸽

要提高自己的思考力水平，首先必须理解什么是思考力，然后才能够有针对性的提高自己的思考力水平。在物理学上，力具有三个基本要素：大小、方向、作用点。思考力也是“力”，同样离不开三个最基本的要素：大小、方向、作用点。

首先，思考力的大小取决于思考者掌握的关于思考对象的相关信息量，如果没有相关的知识和信息量，就不可能产生相关的思考活动；其次，思考力的方向取决于思考的价值目标以及围绕着目标形成的思路，如果思考没有目标和方向，思考就会精力分散、思路不清，也就不能产生思考的力量。最后，思考必须找准作用点——必须把思考集中在特定的思考对象上，并把握其中的关键环节，这样的思考活动就会势如破竹，如果找不准思考的着力点，就会出现胡思乱想、东一榔头西一棒的现象，思考就会停留在事物的表面上浮光掠影，无法深刻认识和把握事物的本质。

以上是我在百度上查找的资料，通俗的讲思考力需要自己的知识和信息量、目标、切入点。正如美国约翰·洛克菲勒老先生说的“引导我们发挥聪明才智的思考方式，远比我们才智的高低重要。即使是学历再高也无法改变这项基本的成功法则。天生的才智的教育程度不是业绩好坏的原因，而是在于思想管理。那些最好的商人从不杞人忧天，而是富有热忱。要改善天赋的素质绝非易事，但改善运用天赋的方法却很容易。”试想一个没有记忆力的脑袋还能做什么，道理很简单，记忆力是基础、知识、信息量、方向，没有了记忆力也就没有了思考能力，但记忆力的好坏并不能表明你能力好坏，缺乏记忆力一定局限你的思考能力。

以上简单道理在实际工作中能体现出来，当遇见一个问题的时候，首先要想办法解决它，思考问题解决问题，那么记忆力就体现出它的重要性，你可以在你的记忆库中全面搜索，比如电视、报纸、网络、交流等等。没有这些素材解决问题也就无从下手，处处障碍。古人云吃一堑长一智，也是同样道理。

还例如在工作中使用记忆力，此文件当时怎么办理的，此方案当时怎么解决的等等，很简单的道理前有车后有辙，利用前面解决问题时利用的关系、操作的方法，拿到这次问题来，他可以开宽你的视野提高思考问题的多样想，达到事倍功半的效果。但是好的记忆力不加引导又会陷入小聪明的境地。比如这次遇见问题，思考解决点方法，然后通过记忆力想起来这个问题我上次是怎么解决的，是否可以走捷径，或者利用我的思考力去掉一些步骤，拿到这次工作中来，这样的思考能力是提高了反而它的危害更大了，这有体现在要有一个正确的方向，不是那种不择手段的，盲目的思考。

思考能力的目的就是解决问题，处理问题，他有好的方面有坏的方面，但对于我们企业来说要想企业发展，与企业共荣共存，就不能耍什么小聪明，只能是提高正确的思考能力，多多锻炼自己的记忆力，开拓视野、多读多学、时常应用不要做到书到用时方恨少，只有打好这个基础才能提高思考能力。最重要在思考方面注意方向和切入点，都可以做到事倍功半。摈弃小聪明的思考，使用大聪明的智慧才能真正的体现自己的价值，才能让我们在问题中游刃有余。

由背书引发的思考

聂平均

读书是一个读书人应该具备的基本素质和本能反应，当然这是在学校里面；在学校外面的话，一般情况下没有人要求，特殊情况下，会自我设定目标，比如考验、读博、考公务员或者职称晋升，除此之外，在正常情况下，不会有人要求我们去读书，甚至于我们的父母。当然，大多数人都认为这是一种正常的社会常态，因为毕业了嘛，就意味着学完了，该用了，毕业了嘛，该有出息了，毕业了嘛，该挣钱了。读书，神经啊？读书，哪有时间啊？读书，书上都说了人脉=钱脉，要出去交际啊！诸如此类，胜不胜数的理由都会从脑海中蜂拥而出，而且都很有道理，其实这是我们这个时代的悲哀：古人云，读万卷书行万里路，这是作为一个人的最基本的修养和最起码开智的法门，基本上都被我们这个时代的人丢的差不多了。

在我们公司，老板要求读书，刚开始的时候并没有要求会被，我也只是看了几遍，也没有认真的去背，甚至还怀疑自己如果要是背下来的话是不是很吃力，或者压根就背不下来。不过，当老板布置了被不会会被处罚，然后会背4段以上会有100块钱的时候，我突然发现自己有了时间，有了精力，同时记忆力也出奇的好。

这段经历，印证了一个道理，这个道理一直张贴在公司的大门口：任何事情，没有了监控与考核，就会不了了之，因为这是人的惰性使然，因为懒惰是人的天性，但是企业和事业要成功，要发展，就必须克服惰性，其中非常重要的一个环节就是加强监控，同时配以公证的考核进行导向。同时也证明了另外一点，人不逼自己一把，根本就不知道自己有多优秀，自己的那个潜在的我，那个潜意识的我，非要通过外力，通过制度或者通过考核才能发挥出来，尤其是近乎苛刻的要求和近乎苛刻的目标，但是，单靠自己是不行的，因为自己会放弃，会气馁，可是外力和制度不会，达到制度要求就会考核，一旦考核涉及到自身的利益，就会作用于自身，达到激发潜意识和潜在的我这样的效力。

当然，公司的考核也不是私下里让你背背看一下这么简单，而是要求大家圆桌，鼓掌欢迎之后，当堂对着大家进行朗诵式的背诵，其中对我有很大的帮助就是当众讲话带来的，当众讲话或者叫做演讲能力的训练或者刚开始并没有注意到，可是当被点名开始背书的时候，就深深的体会到了。以前，我是一个在下面不慌不忙的人，可是一旦被点名说话的时候，就开始心慌、气短、冒虚汗、脑子里面一片空白，几乎上是无话可说；可是现在虽然前几样状态也许还多少存在，可是脑子里面至少不是一片空白，而是需要背诵的东西，在这种情况下，被赶鸭子上了架，背着背着感觉上发现自己身边站的人不再那么遥远了，背着背着感觉自己站在实地上了，背着背着感觉自己貌似还可以在人前说说话了，背完回来感慨万千。

同时，公司要求背书，也是在考证行动力和执行力，老板说了很多遍了，如果没有奖惩和考核，我想我会背，也不会背到7段之多，实事求是的说，因为这几段话我第一感觉跟我没有多大关系，好像跟我做的业务也没有多大的关联，更跟我的生活关系不大，所以，看也看了，背也背了，可是没有要求自己去认真的行动和执行。可是真正的被奖惩和考核一逼，用了心把这些东西一背，再一理解，才发现：所有的业务、事业、感情、人生、财富、未来等等的所有的道理似乎都在这几段话里面隐含着。为什么呢？一个人只有管好了自己的思想，运用好了自己的智力，树立了正确的人生观、价值观、金钱观、财富观、事业观，培养了良好的习惯，养成了正确的心态，后面的路才好走啊，因为，所有的苦难都在我们身上，所有的困境都在我们心中，所有的希望和未来都在我们脚下啊。

这样想通了之后，自己带着敬畏的心态再去看，再去想，再去做的时候，才发现自己原来已经被潜移默化的改变了，默默的把昨天的经验放下，因为今天的天已经变了，路也变了，老路是不能走了，昨天的指南针已经偏离了方向，我们的装备也已经落伍了，所有的所有，都需要我们重新对自己定位，重新寻找前行的道路和工具，因为未来的道路中有什么我们并不知道，我们只知道，无论风高浪急还是前程坎坷又或者一帆风顺，我们都应该勇往直前，再接再厉，把我们前面的障碍一一砸碎。

由背诵引起的反思

                   ——蔡蕾蕾

1-2月份公司组织视频学习培训，拓展我们的知识层面，提升个人技能，之后公司一直强调记忆力和思考力，目的是通过记忆力带动思考力。因此有了3月份的背诵热潮，凡是公司大专以上学历的人员都参与了此项拓展训练。在这此次拓展背诵考核活动中，首先我们每个人都顺利通过，获得了物质奖励，公司组织背诵还有现金奖励，外边所有人听到后都会吃一惊的吧，但是了解我们企业文化的人也就不感觉奇怪了。我来公司应聘时，首先映入眼球的就是我们的管理宝典，还有就是三楼楼梯口有关学习的一段写真：学习，也只有学习才能使一个企业迅速发展；学习，也只有学习才能使一个企业不断创新；学习，也只有学习才能使一个企业不落伍。我们正在努力使我们的企业成为一个学习型的企业、知识型的企业和创新型的企业。因为一个有文化的企业具有强大的凝聚力、亲和力、战斗力。从进入公司，公司都一直很重视学习和落实学习。但是要求会背不是目的，仅仅拿到现金奖励也不是我们每个人的出发点，这些背诵段落都是经过韩总精挑细选保留的精彩名句，句句精辟，发人深思，耐人寻味。

通常情况下一个受过高等教育的人与一个只有小学文化的人相比，前者的思考力肯定要比后者的高，有深度，全面。所以说文化的深度和厚重是我们思考力提升的基础和前提，一个“腹中空”的人的思考力的层次也是肤浅的，表层的。虽说我们上过大学了，毕业了，工作了。可是在实际的工作我们的思考力与学历并没有表现一致，用韩总的话说我们还只是一块毛坯，要想使用还要不断的雕琢。没有了记忆力也就没有了思考力，脑袋不能思考，只能吃饭的人，徒具人形而已！当然，记忆力好不完全等于思考力强，但是记忆力差或者很差，思考力一定会受很大的影响。通过背诵提升记忆力，通过记忆力带动我们大脑的思考力。

来公司一段时间的员工都会意识到：我们华辉公司不是一个安于现状，偏安一隅，我们还很小，还有很大的发展空间，我们是一个有理想，有追求，有目标的企业，我们是一个要实现生存——富有——社会责任——价值观等人生的四级跳。我们有自己的发展规划和蓝图。每个人是这个积极向上，力争上游勇往直前地企业中的一砖一瓦，一草一木，一沙一石。企业是一个团队，每一步的进步都离不开团队成员的共同努力和前进，我们所有人的一小步的汇集就是我们华辉前进的一小步。我们又拿什么去推动公司的进步、发展。前提是我们得提升个人的能力，个人素质的发展，背诵不仅仅是口头上的，要深入我们的大脑，“思考力比记忆力更有价值。” “天生的才智的教育程度，不是业绩好坏的原因，而在于思想管理。”这次的背诵拓展训练的段落都是发散我们思维，为提升思考力而打基础的。

人与人之间真正的差距是思考力的差距，也就是从同样的经历或现象中能够发现什么、学到什么的差距。经验和信息量本身并不会产生数倍的差异。所有人每天都有均等的24小时，但在能力、智慧方面人与人之间却存在着数倍甚至数十倍的差异。如果接受同样的信息，胜负的关键就在于能否从中获取有价值的内容。若想跃上更高的平台，拥有机智、敏锐的洞察力和思考力就是起跳的关键。思考力直接表现在我们日常做事、工作的效果上面，一个思考力全面的人，他的思想就很周密，做事达到的效果就往往是大家一致认可和佩服的。就会受领导的器重，下属就会被他的能力所折服，在团队的领导方面就很有威信。

要想在日常工作中提升360度思考，不是一朝一夕的事情，夫下在平时，“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河”，要有丰富的知识，要有深层次的知识，有我们可以为思考提供基础的知识，提升我们的文化修养和素质，这都是靠我们的日常学习，多读，多看，多了解。处处留心皆学问。我们年轻，赚钱不能成为我们主要的目的，而在于我们学到了什么，掌握了什么？

背诵有感

陈慧娟

记得刚进入华辉那天就参加了公司对管理人员的培训，心里对此公司充满了好奇、疑问和庆幸，更多的是钦佩和感动。当时想既然企业领导对员工的整体素质有这样高的要求，对企业文化的培训这样重视，那代表这个企业的领导肯定是识才、重才和育才的，是重视企业文化的，那这个企业肯定是积极向上、朝气蓬勃的。

     我们管理层刚上班不久每人收到一份《2013年华辉集团大专以上学历人员思考力拓展课件》，上面讲述了学习内容和奖罚明细，当时接到它以为只是说说而已，谁知没几天听到楼上有提问的消息，我们下面的就开始着手准备了。3月日，我受王经理委托有幸代表生产部开会，参加了第一轮背诵，开始背诵的时候很紧张，心里忐忑不安，但是背着背着，自己被公司的管理理念所震感；被利己与利他的相互关系所吸引；被“明知征途有艰险，愈是艰险愈向前”的热情豪迈所鼓舞；被......不知不觉，自己背诵了十一段因时间关系而被迫停止了。3月日，我被验收合格并当场奖励了300元现金，接过现金，喜悦心情被更多的兴奋和惊异所替代，不，应该说是感动！现在企业，有哪个老总会为了让员工多学习、多上进而在繁忙工作之余来靠奖罚鞭策着员工的学习？有哪个老总会不惜浪费清晨大好时光来聆听、考核员工的背诵？又有哪个老总会为激励员工求上进多读书而采取物质奖励？......只有我们华辉公司的韩总，至少在我的生涯中是第一次遇到。仿佛回到了学生时代，使我感受到了师生情意般的温暖，韩总原来在我的印象中是严格谨慎、一丝不苟而又脾气暴躁，甚至给人以畏惧感，但近一个月的晨会中，我慢慢地对他有了更多的认识，他的严厉苛刻、脾气暴躁，正是对管理人员整体素质有了更高的要求，对发展企业文化有了更多的期望；对公司的发展寄予了更多的希望；对......正是这样，他的脾气在某一时刻难以控制，此时的我们不应该是不解和厌烦，我们更多的是应该感到庆幸，庆幸有这样一个好老板，带领这我们不断的学习、锻炼和提升自己。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。管理者具备了这些精神和价值观，我们更应该将其融入到具体的生产管理之中，最终让生产得以规范、有序、更大规模最大效益的发展。也许在我们今后的企业发展中，不论是顺境或是逆境，我们都应该在保持冷静、谦虚、平和、永不停息和勇往直前的发展心态的同时，我们更坚信“任凭风雨多变幻，革的智慧能胜天；立下愚公移山志，能破万重困难关”！不论世态如何变迁，不论我们发展的道路上遇到多少坎坷，我们都应该充分利用和发掘自己的头脑和智慧，树立目标，坚定信念，铲平一切障碍，开辟一片艳阳天，真正做的：“一颗红心似火焰，化作利剑斩凶顽！”

不但在企业的发展中如此，在日后我们的工作、生活和人生道路上，更应该如此，充分引导发挥我们聪明才智的思考方式，做一个不以才智为借口的人，保持良好的心态，建立“我一定要赢”的强烈渴望，向着自己心中的梦想而提足勇气，大胆的开拓创新，积极进取，为企业的发展奋发努力，向人生的目标迈进！人类本来就是因为梦想才伟大！背诵记忆只是把不动的知识灌输到我们的脑海里，怎么让这些不动的知识文字变成企业和人生的动态发展，是我们学习企业文化的核心和目的所在，让其在企业今后的规范化管理中起到潜移默化的推动作用。

今天，我选择了华辉，在华辉的每一天我就应该学会积极主动地适应它、了解它、认识它，让自己真正成为其中的一员，不论在公司里的任何时间和任何岗位上，我都要踏踏实实、任劳任怨地工作，不断的升级自己，并与之共同发展壮大，同甘共苦，齐心协力，风雨相伴！如同马斯洛所说：“心若改变，你的态度就跟着改变；态度改变，你的习惯就跟着改变；习惯改变，你的性格就跟着改变；性格改变，你的人生就跟着改变！”